編者:2025年是集團(tuán)公司全面深化改革的關(guān)鍵之年。在123工作核心和五個(gè)堅(jiān)定不移的指導(dǎo)下,各部門(mén)緊跟公司改革步伐和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,迅速
編者:基礎(chǔ)管理是企業(yè)發(fā)展的基石。為進(jìn)一步凝聚共識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)基礎(chǔ)管理工作突破,本期特邀請(qǐng)各板塊負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際,分享基礎(chǔ)
保持旺盛的求知欲,能夠提升工作效率、實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,激活團(tuán)隊(duì)整體活力,甚至提升部門(mén)業(yè)績(jī)。具體應(yīng)從以下幾方面做起: 1、明確目標(biāo),讓
開(kāi)源節(jié)流、降本增效,是每個(gè)企業(yè)熱議的話(huà)題。誠(chéng)然,一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是盈利,而企業(yè)的利潤(rùn)是收入與成本管理的結(jié)果,所以要想提高企業(yè)
前不久,撒貝寧的一句賽里木湖你都沒(méi)去過(guò)?白活了!,讓我對(duì)新疆的美景心生向往。恰逢婚假,我向妻子提議:去新疆吧,這樣的機(jī)會(huì)十分難